Każdy kiedyś zaczyna. Pierwsza praca, pierwszy awans, pierwszy raz menadżer. Zwłaszcza to ostatnie przejście z pracownika na menadżera jest sporym wyzwaniem. Najpierw każdy cieszy się z uznania i sukcesu a potem dopada go paraliżujący strach ” jak ja sobie poradzę?”
No i co z tym strachem zrobić? Przecież nie pokażesz go szefowi, bo jeszcze uzna, że się pomylił z awansem. Przecież nie pokażesz go zespołowi, bo musisz budować autorytet. Na szkoleniu dla menadżerów (o ile je dostaniesz) też nie znajdziesz wielu okazji do dzielenia się rozterkami, bo co sobie pomyślą o tobie koledzy?
Pierwsze 18 miesięcy pracy menadżera to wyboista droga.
Ale wiesz co? Każdy menadżer kiedyś nią szedł. Niejeden raz się potknął, przewrócił i wstawał silniejszy.
Jeśli Twoim zadaniem lub wyzwaniem zawodowym jest:
- Praca z zespołem
- Budowanie i utrzymanie relacji biznesowych
- Zarządzanie talentami
- Uczenie i Rozwój
- Budowanie zaangażowania
- Performance
- Zarządzanie zmianą
- Efektywność procesów personalnych
- chcesz szybko rozwinąć kompetencje w tym obszarze,
- chcesz się pozbyć strachu,
- chcesz opracować konkretne rozwiązania,
- szukasz sprawdzonych sposobów, metod, narzędzi,
- chcesz omówić lub zweryfikować jakiś temat, podejście, wyzwanie,
- potrzebujesz wsparcia merytorycznego lub inspiracji