[et_pb_section fullwidth=”on” specialty=”off”][et_pb_fullwidth_slider admin_label=”Fullwidth Slider” show_arrows=”on” show_pagination=”on” auto=”off” parallax=”on” parallax_method=”off”][et_pb_slide background_image=”https://scjansen.com/wp-content/uploads/2015/01/zaangazowanie.jpg” background_color=”#ffffff” alignment=”bottom” background_layout=”dark”]

Przeczymy naszemu życiu przez brak zaangażowania czy to w pisanie bestsellera, czy w mycie okien.

Nadia Boulanger[/et_pb_slide][/et_pb_fullwidth_slider][/et_pb_section][et_pb_section inner_shadow=”off” parallax=”on” transparent_background=”off” parallax_method=”off” background_color=”#bfc1bf”][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”Text” background_layout=”dark” text_orientation=”left” module_class=”check-list”]

Jeśli zarządzasz biznesem, organizacją czy zespołem na pewno ważne są dla Ciebie WYNIKI. Badania dowodzą, że kluczowym parametrem dla wysokich wyników jest zaangażowanie. Firmy o ponadprzeciętnym jego poziomie uzyskują:  

• 22% wyższą zyskowność
• 21% wyższą produktywność
• 10% wyższe oceny klientów
• 41% mniej braków jakościowych

Jeśli już zatrudniasz ludzi o właściwych Talentach, to ważne jest jak i jakie wyznaczasz im zadania i cele. Trzeba zadbać o to, by był to sposób stymulujący osiąganie i rozwój. Trzeba usuwać to, co demotywuje. Brzmi skomplikowanie ale to bardzo proste. Żeby się w pracę angażować trzeba ją lubić; lubić swoje zadania, miejsce i ludzi, którzy z nami pracują.

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fullwidth=”off” specialty=”off”][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”Text” background_layout=”light” text_orientation=”center” module_class=”big-offer-title”]

Wprowadzając Zarządzanie Wynikami

[/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Text” background_layout=”light” text_orientation=”center” module_class=”big-offer-title check-list”]

• będziesz rekrutować właściwych ludzi
• ustalisz cele organizacyjne, zespołowe, indywidualne wg metody SMART
• poznasz i zastosujesz 12 składników zaangażowania wg Gallupa
• w pracy z ludźmi skupisz się na ich Talentach i Mocnych Stronach
• wdrożysz kulturę udzielania sobie feedbacku na co dzień
• zakomunikujesz ludziom w przejrzysty sposób polityki personalne (zwłaszcza wynagrodzeń i nagradzania)
• zauważysz i zareagujesz niezwłocznie na brak wyników (underperformance)

[/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=”Divider” color=”#eeeeee” show_divider=”off” height=”30″ /][et_pb_divider admin_label=”Divider” color=”#eeeeee” show_divider=”on” /][et_pb_text admin_label=”f3-pdf” background_layout=”light” text_orientation=”center” module_id=”f3-pdf” module_class=”big-offer-title”]

[/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=”Divider” color=”#eeeeee” show_divider=”on” /][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fullwidth=”off” specialty=”off”][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_contact_form admin_label=”Contact Form” captcha=”on” title=” Interesuje Cię taki program? Napisz do mnie.” /][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]